刚结束开业活动不久的南溪联小邦厨卫吊顶空调店，在联小邦商学院两位实战派老师的全程辅导帮扶下，开业活动15天，仅有46平的夫妻小店，也交出了成交51单，销售40万+的业绩。

(图片来源：联邦尚品道吊顶公众号，侵删)

在传统顶墙建材竞争日趋白热化的情况下，南溪联小邦凭什么能做出这样的成绩？产品+店铺+运营，整套组合拳一个都不能少。

一、差异化的盈利点

联小邦精准定位厨卫吊顶空调，既非传统吊顶又非传统空调电器，聚焦探索厨卫环境改善。深化厨卫阳+背景墙四个小场景的价值，将宣传的产品、赚钱的产品和值钱的产品区分开，联小邦差异化的精准定位，好培训、好理解，帮助经销商梳理易上手、可执行的门店盈利路径。

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二、新品、新店，强信心

不同于传统顶墙店高额的建店投入和高比例的软装家具投入，联小邦这套门店方案做到了轻量化展示，突出重点，将个性化高端厨卫吊顶空调体验最大化。

产品是打动客户的核心关键，联小邦在产品上的创新有目共睹。数十款高颜值、智能化、科技感十足的厨房专用空调、浴室暖空调系列产品，给了渠道经销商极大的产品自信心。

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三、商学院功不可没

联小邦聚焦厨卫吊顶空调，布局厨卫阳+背景墙，这样的生意定位适合小团队的经销商经营，通过充分聚焦领域优势，关联产品跟进，门店的经营也将更加优质。

两位实战派老师全程帮扶督导，过程中从培训到演练，从邀约到签单，全环节服从商学院老师指导，做到全员每日总结，每日精进。南溪店成功开业，实现了联小邦厨卫吊顶空调开业即回本并再赚一个店，这只是一个“热身赛”，相信接下来200平米的南溪二店一定会更上一层楼。

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